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“合作社像一只大手，牽起各家各戶(hù)的小手，‘合’起來(lái)就能夠‘作’大?！苯?，在跟記者聊起合作社的作用時(shí)，平果縣常星村合飛祥種養(yǎng)殖農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社負(fù)責(zé)人鄧寶合深有感觸地說(shuō)。

常星村有400畝火龍果、600畝砂糖橘，還有1000多畝桑蠶，以前各家各戶(hù)自己經(jīng)營(yíng)，但由于缺乏技術(shù)、資金，加上管理不善，收成不是很理想。去年10月，鄧寶合和其他兩個(gè)股東牽頭成立了合作社。記者參觀(guān)鄧寶合砂糖橘基地時(shí)，10名工人正在用機(jī)器除草?！叭绻褚郧澳菢訂未颡?dú)斗，誰(shuí)也不敢花十幾萬(wàn)元購(gòu)置機(jī)器和滴灌設(shè)施。”

“如果還像以前那樣種菜種果，根本賺不到那么多錢(qián)。合作社是一個(gè)很好的平臺(tái)，入社后每畝多賺3000元。”田陽(yáng)縣百育鎮(zhèn)的果農(nóng)，也對(duì)合作社豎起了大拇指。

據(jù)了解，農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社作為一種新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售、加工、運(yùn)輸、貯藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的技術(shù)、信息和金融等服務(wù)中大顯身手，越來(lái)越受到廣大農(nóng)民的歡迎。到今年6月底，全區(qū)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社已從3年前的1.6萬(wàn)家，迅速增長(zhǎng)到4.3萬(wàn)家。

記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，如今也遭遇到不少問(wèn)題，發(fā)展上面臨一些困境。

“我想多搞幾十畝，可手頭沒(méi)資金。”永?？h一家砂糖橘合作社負(fù)責(zé)人說(shuō)，他和幾個(gè)人原先從村民手中流轉(zhuǎn)100多畝土地，去年想加碼擴(kuò)大規(guī)模，但找銀行“救急”，卻一直沒(méi)下文。

“資金緊張，我們也經(jīng)常硬著頭皮先欠農(nóng)民的錢(qián)?！薄翱吹绞袌?chǎng)前景好，很想擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，可大家湊不到幾個(gè)錢(qián)，機(jī)會(huì)也就丟掉，愁死了！”“沒(méi)有技術(shù)，蔬菜種植過(guò)程中臨時(shí)遭個(gè)病蟲(chóng)害，也只能干著急……”

沒(méi)錢(qián)就做不大，做不大就沒(méi)有錢(qián)；沒(méi)錢(qián)就請(qǐng)不到人，請(qǐng)不到人就沒(méi)錢(qián)——這就是當(dāng)前農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社面臨的一個(gè)“怪圈”。據(jù)分析，農(nóng)村專(zhuān)業(yè)大戶(hù)和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人共同創(chuàng)辦的合作社，大多數(shù)沒(méi)有固定資產(chǎn)，在他們家中掛塊牌子，沒(méi)有能力開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品加工，不能完全獨(dú)立開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；有些合作社盡管由農(nóng)村大戶(hù)來(lái)牽頭組建，但辦公場(chǎng)所還是要依托經(jīng)濟(jì)實(shí)體，與之同用一個(gè)辦公場(chǎng)所，自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力非常薄弱。而大多數(shù)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展資金主要來(lái)源于兩大塊：一是股東或有關(guān)部門(mén)先期扶持的啟動(dòng)資金；二是農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社培育種苗，供應(yīng)種苗和農(nóng)資，銷(xiāo)售社員產(chǎn)品，保留一定差價(jià)積累的發(fā)展基金，而要依靠這樣的資金積累方式來(lái)集聚資金、尋求發(fā)展是很難的。

“要解開(kāi)這個(gè)‘結(jié)’，各級(jí)政府必須在政策、資金、技術(shù)和服務(wù)上給予更多的支持?！比ツ?，我區(qū)出臺(tái)了深化供銷(xiāo)合作社綜合改革相關(guān)政策，鼓勵(lì)發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社（簡(jiǎn)稱(chēng)“農(nóng)合聯(lián)”）——由有實(shí)力的合作社將多個(gè)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社“綁”在一起，在生產(chǎn)、供銷(xiāo)、信用中釋放出更大的為農(nóng)服務(wù)能量，因此也有人將它稱(chēng)為農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的“升級(jí)版”。

“我們由3家經(jīng)營(yíng)香蕉、芒果和圣女果農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合成立的聯(lián)合社，冷庫(kù)、場(chǎng)地、基地、倉(cāng)庫(kù)加起來(lái)超過(guò)1000多萬(wàn)元的資產(chǎn)，自有資金也很充足，每年交易量達(dá)到3億元以上?！睋?jù)介紹，田陽(yáng)縣這家“農(nóng)合聯(lián)”以民主管理、共同協(xié)商、統(tǒng)一調(diào)度、分社運(yùn)作、規(guī)范運(yùn)行為原則，經(jīng)營(yíng)管理上，通過(guò)土地托管方式，與農(nóng)民簽訂土地托管協(xié)議，開(kāi)展經(jīng)濟(jì)作物全程式托管服務(wù)；實(shí)行統(tǒng)一的技術(shù)指導(dǎo)、采購(gòu)物品、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、銷(xiāo)售產(chǎn)品和開(kāi)拓市場(chǎng)，服務(wù)范圍覆蓋多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

業(yè)內(nèi)人士形象地說(shuō)，“農(nóng)合聯(lián)”就像一只更大的手，牽起眾多合作社的手，給它們注入更強(qiáng)的力量?！稗r(nóng)合聯(lián)”不但符合今年中央一號(hào)文件提出“發(fā)展生產(chǎn)、供銷(xiāo)、信用三位一體綜合合作”的要求，而且能夠充分發(fā)揮各個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)、信息共享、合作共贏(yíng)，由單一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向多層次、多形式、多元化方向轉(zhuǎn)變，為農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作組織提供更好的發(fā)展平臺(tái)，解決了單一合作社發(fā)展規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)實(shí)力弱、難以形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)等問(wèn)題。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我區(qū)供銷(xiāo)社系統(tǒng)已組建“農(nóng)合聯(lián)”192個(gè)，吸納和帶動(dòng)1100多個(gè)農(nóng)民合作社聯(lián)合發(fā)展，現(xiàn)有入社農(nóng)民11萬(wàn)人，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)25.5萬(wàn)戶(hù)，幫助農(nóng)民增加收入10億多元。（記者 韋繼川）