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廣西藤縣圍繞中心服務(wù)大局 建強組織力促脫貧

近年來，廣西藤縣圍繞中心工作，積極開展“組織工作務(wù)實年”活動，扎實推進基層黨組織建設(shè)“六大行動”，通過“四抓四促四提”加快推進服務(wù)型基層黨組織建設(shè)，為脫貧攻堅提供堅強的組織保障。

抓常態(tài)管理，促組織力提升。“我每個月利用微信群向黨支部繳納黨費、通過‘藤縣黨建APP’在線學(xué)習黨務(wù)知識、討論學(xué)習心得、轉(zhuǎn)發(fā)企業(yè)招工信息給有需要的黨員?！碧倏h藤州鎮(zhèn)80后流動黨員莫一凡對這種黨建新模式非常認可。

這是藤縣積極探索豐富黨的組織生活載體，建設(shè)服務(wù)型黨組織的一個縮影。為了充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，藤縣加強對全縣黨員教育培訓(xùn)的宏觀指導(dǎo)，提升黨員整體素質(zhì)。嚴把黨員“入口”， 用健全的制度和嚴格的程序保證發(fā)展黨員質(zhì)量。利用 “微信群”“藤縣黨建APP”對全縣各黨支部“三會一課”和“黨員活動日”進行常態(tài)化考核。創(chuàng)新組織生活方式，分領(lǐng)域地鼓勵和引導(dǎo)黨員根據(jù)自身特長和優(yōu)勢，積極參與脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、招商引資、社會管理、認領(lǐng)貧困戶微心愿等活動，推進黨員干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾常態(tài)化，促組織力提升。

抓產(chǎn)業(yè)帶動，促集體經(jīng)濟提高。“入股后，我可以安心在南寧上班，過年回來還有分紅，多好！我對于村級集體經(jīng)濟的發(fā)展前景十分看好，因為這是群眾抱團發(fā)展的力量” 村民韋金平領(lǐng)到分紅后十分高興地說道。 2月13日，太平鎮(zhèn)陳垌村鳳凰坪種養(yǎng)合作社的30多名社員共領(lǐng)到7.5萬元的年終分紅。

貧困戶要脫貧、鄉(xiāng)村要振興，關(guān)鍵看支部。藤縣充分發(fā)揮各村黨支部的政治工作優(yōu)勢、組織工作優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢，要求各村黨支部挖掘發(fā)展?jié)摿?，以助脫貧促振興為著力點，找準發(fā)展新路子，組織、扶持黨員、經(jīng)濟能人大力發(fā)展本地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。2016年陳垌村黨支部利用該村鳳凰泉天然山泉水資源，采取“支部+合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，動員200多戶村民入股，建立鳳凰泉礦泉水廠、鳳凰泉特醇酒廠、腐竹加工廠、養(yǎng)豬場，2017年純收入超過100萬元，走出一條產(chǎn)業(yè)興村的新路子。2016年以來，藤縣266個村黨支部共引導(dǎo)發(fā)展新的產(chǎn)業(yè)項目586個，帶領(lǐng)12500多農(nóng)戶參與產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)致富，其中2000多戶貧困戶脫貧。

同時，藤縣通過強化組織保障、盤活集體資產(chǎn)、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)模式等辦法為村集體經(jīng)濟發(fā)展“活血造血”， 實施“五個一批”工程發(fā)展村級集體經(jīng)濟，即清理不合法、不公平、不規(guī)范的資源承包合同，盤活集體資產(chǎn)帶動一批；引入龍頭企業(yè)與村民合作社合作經(jīng)營，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶動一批；采取土地流轉(zhuǎn)，發(fā)展集約化經(jīng)營帶動一批；組建服務(wù)隊，開展勞務(wù)創(chuàng)收帶動一批；幫扶資金投資入股，獲得收益分紅帶動一批。 2018年，統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金8930萬元，進一步撬動村級集體經(jīng)濟發(fā)展。

抓規(guī)范建設(shè)，促服務(wù)場所提檔。“統(tǒng)籌整合各種資源，加快村級服務(wù)場所建設(shè)，加強基本保障，增加普惠民生項目，讓村民有更多的獲得感，對提高扶貧成效，促進社會和諧，意義重大?！?藤縣縣委組織部副部長唐洪銘說。

藤縣以開展建設(shè)村級服務(wù)場所大行動為契機，因地制宜、突出特色、高起點規(guī)劃，抓好黨建示范點建設(shè)，打造一批 “建得好、叫得響、推得出”的基層黨建示范點。2017年以來，已安排資金1800多萬元于村級服務(wù)場所建設(shè)，目前，濛江鎮(zhèn)新城村、天平新馬村、埌南黎寨村、新光村等新建項目已按要求完成建設(shè)。 2018年，全縣整合資金3000萬元，按照“六個規(guī)范”的標準建設(shè)55個面積不低于300平方米的村級服務(wù)場所。并按照“一廳六室兩欄”的標準明確服務(wù)場所的功能，優(yōu)化村級服務(wù)內(nèi)容，推行農(nóng)村黨員義務(wù)代辦制，解決農(nóng)村群眾出門不便、辦事困難等難題，提升服務(wù)群眾的整體水平，促村級服務(wù)場所提檔。

抓擔當作為，促縣域經(jīng)濟提速。“我們前兩個月就對一名被企業(yè)投訴作風不夠扎實、嚴重影響工作推進的部門領(lǐng)導(dǎo)，迅速組織人員進行核查，查實情況后，開常委會予以免職，極大震動了整個干部隊伍?！碧倏h縣委書記黃東明在談如何抓干部擔當作為時說道。

以開展“三年一工程”活動為抓手，藤縣不斷完善重點企業(yè)、重大項目建設(shè)發(fā)展聯(lián)席會議制度和縣四家領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛鉤聯(lián)系服務(wù)制度。抓好項目從用地、融資、技術(shù)、能源、環(huán)保、安全到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展等各要素協(xié)調(diào)，以最快速度推進項目落地建設(shè)。如歐神諾公司2017年9月底簽約，今年8月將實現(xiàn)投產(chǎn)，蒙娜麗莎公司今年5月簽約，明年5月將實現(xiàn)投產(chǎn)，充分展現(xiàn)了“藤縣速度”。通過不斷強化黨建指導(dǎo)員隊伍建設(shè)，先后選派優(yōu)秀專職非公經(jīng)濟組織黨建指導(dǎo)員100多人次，幫助企業(yè)解決實際困難，優(yōu)化營商環(huán)境，為全縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展注入“紅色”血液。僅2017年就減輕企業(yè)負擔5000多萬元，幫助企業(yè)獲上級技改資金2266萬元，幫助企業(yè)增信增貸58億元。全縣地區(qū)生產(chǎn)總值從2013年193億元增加到2017年270.62億元；全縣工業(yè)總產(chǎn)值由2013年253.89億元增加到2017年443.04億元，2017年藤縣躍居工業(yè)增加值總量全區(qū)十大縣（市）第四名。各項指標增速均排在全區(qū)、全市前列。

同時為了讓黨員干部更好地服務(wù)好企業(yè)和地方經(jīng)濟的發(fā)展，藤縣著力加強干部作風建設(shè)，通過召開企業(yè)家座談會、設(shè)立舉報電話等形式，真心真誠的征求企業(yè)對縣委縣政府和相關(guān)部門工作中存在的不足，做到敢于直面問題，對工作落實不力的，堅決動真格處理。率先在全市實施績效考核“四到人”機制，績效獎勵重點向參與重大項目工作人員傾斜。2017整合年度優(yōu)秀指標31個用于抽借調(diào)在縣重大項目一線干部的年終考核，激發(fā)廣大黨員干部服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目建設(shè)的積極性。在干部選拔任用中，堅持從重大項目建設(shè)一線選拔有擔當、作風好的干部，樹立為擔當者擔當原則，鼓勵廣大黨員干部勇于擔當、大膽探索、敢于作為意識。2018年至今從基層一線、脫貧攻堅一線、項目一線提拔干部22人，對推進工作不力的2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、4名縣直部門正職調(diào)離崗位。