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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化可以將農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)聯(lián)系起來(lái)，以家庭經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的區(qū)域化、專業(yè)化、商品化、和社會(huì)化，解決小農(nóng)經(jīng)濟(jì)難以對(duì)接大市場(chǎng)獲得規(guī)模效益的問(wèn)題。

現(xiàn)階段我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的組織模式正處在不斷創(chuàng)新、完善的過(guò)程中，主要有以下幾種模式。

01公司+農(nóng)戶

“公司+農(nóng)戶”模式必須有一個(gè)技術(shù)先進(jìn)、資金雄厚的龍頭企業(yè)為基礎(chǔ)，把農(nóng)戶生產(chǎn)與公司的加工、銷售連接起來(lái)，通過(guò)這種模式，公司建立起相對(duì)穩(wěn)定的初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)渠道，降低采購(gòu)成本。

但是這種合作是一種市場(chǎng)的購(gòu)銷模式，沒(méi)有將公司與農(nóng)戶的利益真正綁定在一起，由于雙方的財(cái)務(wù)各自獨(dú)立，互不參與管理，任何一方違約就會(huì)給對(duì)方帶來(lái)不確定的損失，所以，該模式下，應(yīng)采取各種方法，提高履行合約的穩(wěn)定性。

02公司+基地+農(nóng)戶

為了增加履約行為的穩(wěn)定性，在“公司+農(nóng)戶”的基礎(chǔ)上，公司自建或者與農(nóng)民共建基地，第一種方法是公司買斷土地的使用權(quán)，雇用農(nóng)民干活；

第二種方法是農(nóng)民以土地入股，建立股份制合作基地；

基地對(duì)分散的農(nóng)戶進(jìn)行監(jiān)督和管理，同時(shí)基地也是農(nóng)民的利益代表，一手托兩家，成為公司和農(nóng)民的橋梁。

這種模式有一個(gè)特點(diǎn)是公司與農(nóng)民簽訂最低保護(hù)價(jià)，在規(guī)定的收購(gòu)時(shí)間內(nèi)，如市場(chǎng)價(jià)格低于保護(hù)價(jià)格，就按照保護(hù)價(jià)格收購(gòu)，如果市場(chǎng)價(jià)格高于保護(hù)價(jià)，則按市場(chǎng)價(jià)格收購(gòu)。

03公司+合作社+農(nóng)戶

農(nóng)民合作社是農(nóng)民創(chuàng)辦的農(nóng)戶間的利益共同體，對(duì)外是盈利性經(jīng)濟(jì)組織，對(duì)內(nèi)是非盈利性服務(wù)組織。

這種模式將單個(gè)農(nóng)民與公司之間的交易轉(zhuǎn)化為與合作社的交易，合作社組織農(nóng)民有序生產(chǎn)、購(gòu)買農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售，節(jié)約了農(nóng)民進(jìn)入大市場(chǎng)的交易費(fèi)用，提升了農(nóng)民的議價(jià)話語(yǔ)權(quán)，使農(nóng)民能夠分享到農(nóng)產(chǎn)品加工和流通環(huán)節(jié)的增值收益。